Η Expedia ανακοίνωσετο Trip Matching, μια πρωτοποριακή λειτουργία που επιτρέπει στους ταξιδιώτες να δημιουργούν εύκολα ένα πρόγραμμα ταξιδιού με βάση ένα Instagram Reel και στη συνέχεια να κάνουν κράτηση απευθείας στην Expedia.
Οι ταξιδιώτες μπορούν να μοιραστούν οποιοδήποτε δημόσια διαθέσιμο Reel σχετικό με ταξίδια, είτε από δημιουργούς περιεχομένου που ακολουθούν είτε από δημοφιλείς δημοσιεύσεις, απευθείας με την Expedia και να λάβουν εξατομικευμένα προγράμματα ταξιδιού, προτάσεις προορισμών και συμβουλές ταξιδιού με βάση το βίντεο. Με την υποστήριξη της τεχνητής νοημοσύνης, αυτή η νέα εμπειρία μετατρέπει την έμπνευση σε πραγματικά ταξιδιωτικά σχέδια, καθιστώντας πιο εύκολη από ποτέ την κράτηση ταξιδιών απευθείας από το Instagram.
«Δεν είναι μυστικό ότι πολλοί αντλούν τις ειδήσεις, την έμπνευση και τις ταξιδιωτικές τους ιδέες από influencers και δημιουργούς περιεχομένου, με μια πρόσφατη μελέτη να δείχνει ότι το 80% των millennials βασίζονται στα κοινωνικά μέσα για τις ταξιδιωτικές τους αποφάσεις.* Θέλουμε να βρισκόμαστε εκεί όπου οι καταναλωτές αντλούν την έμπνευσή τους, δηλαδή στα κοινωνικά μέσα. Τώρα, με το Expedia® Trip Matching, οι ταξιδιώτες μπορούν να δημιουργήσουν απρόσκοπτα ένα δρομολόγιο με βάση ένα Instagram Reel και να το κλείσουν απευθείας στην Expedia», δήλωσε σχετικά ο Jochen Koedijk, Chief Marketing Officer της Expedia Group.
Πώς λειτουργεί το Expedia Trip Matching:
Ενώ περιηγείται στο Instagram, ένας χρήστης βρίσκει ένα Reel με έναν προορισμό ή μια εμπειρία που του αρέσει.
Πατάτε το εικονίδιο κοινοποίησης στο Reel, αναζητάτε τον λογαριασμό @Expedia και στέλνετε το βίντεο.
Η Expedia απαντά με εξατομικευμένες προτάσεις ταξιδιού, δρομολόγια και πόρους σχεδιασμού ταξιδιού που δημιουργούνται με τεχνητή νοημοσύνη, με βάση το βίντεο.
Οι ταξιδιώτες μπορούν να ελέγξουν και να κάνουν κράτηση απευθείας από το εξατομικευμένο πρόγραμμα ταξιδιού, συνδέοντας απρόσκοπτα την ανακάλυψη μέσω των κοινωνικών δικτύων με την κράτηση στον πραγματικό κόσμο.
Μέσω της νέας λειτουργίας ταξιδιωτικής αντιστοίχισης, η Expedia γίνεται η πρώτη εταιρεία του κλάδου που ενσωματώνει τον σχεδιασμό ταξιδιών σε πραγματικό χρόνο με τεχνητή νοημοσύνη απευθείας στο Instagram.
Την ανάπτυξη ενός νέου σύνθετου τουριστικού καταλύματος δρομολογεί στο νησί της Σύρου η οικογένεια Μπερζάουι, με καταγωγή από το Λίβανο. Έχοντας ήδη επενδύσει στη Μύκονο, οι Μπερζάουι έβαλαν πλώρη για τον Χαρασώνα Γαλησσά Σύρου, όπου θα κατασκευάσουν ξενοδοχείο 5 αστέρων, δυναμικότητας 166 κλινών και 69 τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες δυναμικότητας 249 κλινών, σε έκταση 531 στρεμμάτων.
Οι επενδυτές έχουν καταθέσει αίτηση για την ένταξη του έργου τη θέση Λαγούδια στο καθεστώς των στρατηγικών επενδύσεων, έτσι ώστε να λάβει τα κίνητρα χωροθέτησης για την κατάρτιση Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) και αυτα της ταχείας αδειοδότησης. Αυτή είναι η πρώτη επένδυση στο νησί που θα υλοποιηθεί μέσω ΕΣΧΑΣΕ, με το επενδυτικό σχέδιο να έχει αναρτηθεί προς δημόσια διαβούλευση από τον Enterprise Greece.
Σύμφωνα με το σχέδιο, στόχος της επένδυσης είναι τόσο η δημιουργία ενός τουριστικού συγκροτήματος ήπιας ανάπτυξης με συμβατές και συμπληρωματικές χρήσεις με απόλυτο σεβασμό στο πολιτιστικό και φυσικό περιβάλλον της περιοχής, όσο και η διατήρηση αμετάβλητων όμορων οικοσυστημάτων. Να σημειωθεί εδώ ότι η επένδυση έχει ύψος 75,9 εκατομμύρια ευρώ.
Η οικογένεια Μπερζάουι έχει παρουσία στον τομέα της φιλοξενίας από τη δεκαετία του 1980, με κύρια δραστηριότητα τα ξενοδοχεία, ενώ στη συνέχεια επεκτάθηκε δυναμικά και στον χώρο της αξιοποίησης και διαχείρισης ακινήτων. Η επιχειρηματική τους πορεία στην Ελλάδα ξεκίνησε από τη Μύκονο, με τη δημιουργία του πολυτελούς ξενοδοχείου Casa del Mar, που διαθέτει 9 βίλες και στο οποίο λειτούργησε το πρώτο θερινό σινεμά πάνω στη θάλασσα. Το 2022 έγινε η απόβαση των στη Σύρο, οπότε λειτούργησε το πολυτελές μπουτίκ ξενοδοχείο Castro Hotel Syros στο κέντρο της πόλης, σε ένα διατηρητέο κτίριο του 1850 και η ανακαίνιση του διήρκησε τέσσερα χρόνια.
Πέρα από τον ξενοδοχειακό τομέα, ο όμιλος έχει αναπτύξει έντονη δραστηριότητα στον τομέα της διαχείρισης ακινήτων, προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες για περισσότερα από 100 ακίνητα μόνο στη Μύκονο, ενώ αργότερα επεκτάθηκε σε Αθήνα, Σαντορίνη, Κέρκυρα και Κρήτη. Στο τιμόνι βρίσκεται τώρα και η κόρη των Λιβανέζων επιχειρηματιών Μουράντι Μπερζάουι.
Οι τομείς των υπηρεσιών φιλοξενίας και εστίασης απασχολούσαν 10,9 εκατομμύρια άτομα και αντιπροσώπευαν το 6,8% της συνολικής απασχόλησης στην επιχειρηματική οικονομία της ΕΕ το 2022, με την Ελλάδα στους δύο τομείς να σημειώνει το υψηλότερο εθνικό ποσοστό απασχόλησης εργαζομένων στην Ευρώπη (20,7%), αλλά και το μεγαλύτερο ποσοστό (8,4%) προστιθέμενης αξίας της επιχειρηματικής οικονομίας στη χώρα.
Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Ευρωπαϊκής Στατιστικής Υπηρεσίας (Eurostat), μετά την Ελλάδα ακολουθούσαν η Ισπανία, η Μάλτα, η Πορτογαλία και η Κροατία, οι οποίες παρουσίασαν επίσης υψηλό μερίδιο απασχόλησης στις υπηρεσίες φιλοξενίας και εστίασης.
Εν τω μεταξύ, ο δείκτης παραγωγικότητας της εργασίας, προσαρμοσμένος στους μισθούς στους δύο τομείς, διαμορφώθηκε για την Ελλάδα στο 139,7%, πάνω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (118,9%), αλλά και υψηλότερος, σε σχέση με άλλες ανταγωίστριες χώρες, όπως η Ισπανία (120,7%), η Πορτογαλία (137,3%) και η Ιταλία (114,4%), γεγονός που αποδεικνύει ότι οι Έλληνες εργαζόμενοι στη φιλοξενία και την εστίαση είναι άκρως αποδοτικοί, παράγοντας περισσότερη αξία ανά ευρώ μισθού.
Σε απόλυτα μεγέθη, κάθε εργαζόμενος στους δύο αυτούς τομείς στην Ελλάδα είχε το 2022 εργασιακή παραγωγή 10,9 χιλ. ευρώ, τη στιγμή που τόσο στην Ισπανία, όσο και στην Ιταλία το νούμερο αυτό ήταν διπλάσιο plus και ανερχόταν για τη μεν πρώτη στις 25,3 χιλ. ευρώ και για τη δεύτερη στις 24,9 χιλ. ευρώ.
Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Στατιστικής Υπηρεσίας, στην Ελλάδα το 2022 λειτουργούσαν συνολικά 109,7 χιλ. επιχειρήσεις φιλοξενίας και εστίασης, οι οποίες απασχολούσαν 703,9 χιλ. εργαζομένους, με κύκλο εργασιών 18,6 εκατ. ευρώ, προστιθέμενη αξία 7,6 εκατ. ευρώ και ακαθάριστες επενδύσεις σε ενσώματα μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 1,3 εκατ. ευρώ.
Η Γερμανία ο μεγαλύτερος εργοδότης
Η Γερμανία κατέγραψε το 2022 το υψηλότερο ποσοστό προστιθέμενης αξίας στον τομέα των υπηρεσιών διαμονής και εστίασης (44,2%). Η Ολλανδία, η Γαλλία, η Ιταλία και το Βέλγιο συνέβαλαν επίσης σημαντικά στην προστιθέμενη αξία της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα των υπηρεσιών διαμονής και εστίασης, με την Ολλανδία να αντιπροσωπεύει το 13,3%, τη Γαλλία το 12,6%, την Ιταλία το 6,4% και το Βέλγιο το 5,1% της συνολικής προστιθέμενης αξίας της ΕΕ σε αυτόν τον τομέα. Συνολικά, αυτές οι 5 χώρες της ΕΕ αντιπροσώπευαν το 81,7% της συνολικής προστιθέμενης αξίας της ΕΕ στον τομέα των υπηρεσιών διαμονής και εστίασης για το 2022.
Σε όρους απασχόλησης, αυτή η υψηλή συγκέντρωση δραστηριότητας στις μεγαλύτερες χώρες της ΕΕ ήταν επίσης εμφανής, καθώς το 67,6% του εργατικού δυναμικού του τομέα των υπηρεσιών διαμονής και εστίασης απασχολούνταν στις 5 κορυφαίες χώρες της ΕΕ. Η Ιταλία και η Ισπανία απασχολούσαν μεγαλύτερο αριθμό ατόμων από τη Γαλλία, ενώ η Γερμανία ήταν ο μεγαλύτερος εργοδότης μεταξύ των χωρών της ΕΕ.
Eurostat: Υψηλή η αποδοτικότητα της εργασίας σε τουρισμό και εστίαση στην Ελλάδα Υψηλή αποδοτικότητα της εργασίας στη φιλοξενία και την εστίαση, αλλά και τα υψηλότερα ποσοστά απασχόλησης και προστιθέμενης αξίας των αντίστοιχων επιχειρήσεων, σε εθνικό επίπεδο, στην Ευρώπη, καταγράφει η Eurostat για την Ελλάδα.
Ιστορικές στιγμές εκτυλίχθηκαν στο κλειστό γήπεδο «Γιάννης Μπουρούσης» στην Καρδίτσα, με τη Μύκονο να στέφεται πρωταθλήτρια της Elite League και να παίρνει το εισιτήριο για τα μεγάλα σαλόνια της Basket League. Σε έναν τελικό γεμάτο ένταση και πάθος, η ομάδα των Κυκλάδων επικράτησε των Μεγάρων, γράφοντας μια χρυσή σελίδα στην ιστορία της.
Οι εικόνες που κατέγραψε ο δημοσιογράφος Δημήτρης Μάρκος μέσα από τον λογαριασμό του στο TikTok αποτυπώνουν το κλίμα ενθουσιασμού και δικαίωσης, τόσο στις εξέδρες όσο και στον αγωνιστικό χώρο. Στο πλευρό της ομάδας βρέθηκαν, μεταξύ άλλων, ο δήμαρχος Μυκόνου, Χρήστος Βερώνης, και η βουλευτής Κυκλάδων, Κατερίνα Μονογυιού, οι οποίοι πανηγύρισαν έντονα μαζί με τους παίκτες, την τεχνική ηγεσία και τους φιλάθλους.
Στην κάμερα του Δημήτρη Μάρκου μίλησε και ο άνθρωπος πίσω από την επιτυχία, ο προπονητής Βαγγέλης Ζιάγκος, ο οποίος εμφανώς συγκινημένος αναφέρθηκε στην πορεία της ομάδας.
Μετά τη λήξη, το παρκέ μετατράπηκε σε σκηνή γιορτής, με παίκτες, τεχνικό επιτελείο και φιλάθλους να πανηγυρίζουν με σημαίες, φωνές και έντονη συγκίνηση.
Η Μύκονος γράφει ιστορία στο ελληνικό μπάσκετ και αφήνει υποσχέσεις για μια δυναμική παρουσία στη Basket League της επόμενης σεζόν.
Η American Express, μέλος του HSMAI Europe , αποκάλυψε, σε έρευνά της, τις κορυφαίες τάσεις που οδηγούν στα πολυτελή ταξίδια κατά κύριο λόγο και έπειτα στα βιωματικά ταξίδια, την εξατομίκευση, τα ταξίδια «bleisure» (επαγγελματικά και αναψυχής), τα ταξίδια πολλαπλών γενεών και τη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης για τον προγραμματισμό και την κράτηση.
Two beautiful women having welcome drinks served by a male host. Man greets female friends with wine by a helicopter.
Οι ταξιδιώτες που είναι Μέλη γίνονται πιο έξυπνοι «συσσωρεύοντας πόντους επιβράβευσης πιστότητας και χρησιμοποιώντας τα οφέλη σε πιστωτικές κάρτες και ταξιδιωτικά προγράμματα για να μεγιστοποιήσουν τα ταξίδια τους», δήλωσε η Veronique Raynaud, Αντιπρόεδρος και Γενική Διευθύντρια, Global Client Group International στην American Express, μιλώντας στο HSMAI Europe.
Ψυχαγωγικά ταξίδια
Επικαλούμενη την έκθεση American Express Travel 2025 Global Travel Trends , η Raynaud δήλωσε ότι τα ταξίδια έχουν στραφεί σε εμπειρίες με σκοπό. «Σχεδόν τα δύο τρίτα των ερωτηθέντων παγκοσμίως σχεδιάζουν να κάνουν κράτηση για ένα ταξίδι με στόχο τις ψυχαγωγικές εκδηλώσεις ή μια αθλητική εκδήλωση που θα πραγματοποιηθεί το 2025, ενισχύοντας την άποψη ότι τα ταξίδια στοχεύουν σε εμπειρίες, οι οποίες εξακολουθούν να αποτελούν κινητήρια δύναμη», εξήγησε.
Πολυτελή και βιωματικά ταξίδια
Σύμφωνα με την έρευνα, οι νεότερες γενιές ηγούνται της προσπάθειας για ουσιαστικά ταξίδια που βασίζονται σε εμπειρίες. Συγκεκριμένα, το 70% των Millennials και της Γενιάς Z προτιμούν να σχεδιάζουν ταξίδια που επικεντρώνονται στην απόλαυση του ταξιδιού όσο και του προορισμού, επιλέγοντας πολυτελή τρένα, κρουαζιέρες και μοναδικές πολιτιστικές εμπειρίες.
Τεχνητή Νοημοσύνη
Είναι επίσης οι μεγαλύτεροι χρήστες της τεχνολογίας που είναι φιλική προς τα ταξίδια, με την έκθεση της Amex να αποκαλύπτει ότι το 83% των Millennials και της Γενιάς Z βρίσκουν τουλάχιστον μία πτυχή της τεχνολογίας Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ) χρήσιμη για την κράτηση ταξιδιών, υπογραμμίζοντας τη σημασία της απρόσκοπτης ψηφιακής ενσωμάτωσης.
Οικογενειακά ταξίδια
Ωστόσο, οι οικογενειακές περιπέτειες γίνονται επίσης ολοένα και πιο δημοφιλείς – από τους γονείς της Millennials και της Gen Z που αφήνουν τα παιδιά τους να αναλάβουν την πρωτοβουλία του σχεδιασμού ενός ταξιδιού μέχρι και να φέρουν μαζί τους την ευρύτερη οικογένεια», δήλωσε ο Reynaud. «Για να προσελκύσουν αυτούς τους ταξιδιώτες, οι μεγάλοι ξενοδοχειακοί όμιλοι θα πρέπει να σκεφτούν τη συνολική τους προσφορά, διασφαλίζοντας ότι η προσφορά υπηρεσιών τους έχει απήχηση σε όλες τις γενιές».
Τονίζοντας τη σημασία των γνώσεων της Amex, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της HSMAI Europe, Ingunn Hofseth, δήλωσε: «Η American Express, ένα πολύτιμο οργανωτικό μέλος της HSMAI Europe, παρέχει εξαιρετική εμπειρογνωμοσύνη στην κατανόηση της καταναλωτικής συμπεριφοράς, ιδίως των νεότερων γενεών που γίνονται βασικοί παράγοντες του χώρο των πολυτελών ταξιδιών. Αυτή η συνέργεια μεταξύ της American Express και του κλάδου της φιλοξενίας προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες για τους ξενοδόχους να ευθυγραμμίσουν τις υπηρεσίες τους με τις τελευταίες τάσεις, να υιοθετήσουν τις νέες τεχνολογίες και να αξιοποιήσουν τα προγράμματα επιβράβευσης για να χτίσουν μακροχρόνιες, εξατομικευμένες σχέσεις με τους επισκέπτες τους».
Η Μύκονος επικράτησε της Μεγαρίδας με 86-76 και αναδείχθηκε πρωταθλήτρια της Elite League – Η ομάδα από τα Μέγαρα θα αντιμετωπίσει το Σάββατο τον Ηρακλή και ο νικητής θα πάρει την άνοδο για την Basket League Πρωταθλήτρια στην Α2 Ανδρών στο μπάσκετ (Elite League), στέφθηκε η Μύκονος. Οι Κυκλαδίτες επικράτησαν με 86-76 της ΝΕ Μεγαρίδος στο φάιναλ φορ που φιλοξενείται στο κλειστό «Γιάννης Μπουρούσης» της Καρδίτσας, εξασφαλίζοντας τόσο το τρόπαιο, όσο και την άνοδο στην Greek Basketball League της νέας αγωνιστικής περιόδου. Στον αντίποδα, η ομάδα των Μεγάρων θα διεκδικήσει το Σάββατο (10/5, 20:30) απέναντι στον Ηρακλή, το δεύτερο εισιτήριο που οδηγεί στην άνοδο στα μεγάλα σαλόνια.
Τα δεκάλεπτα: 22-14, 38-30, 60-52, 86-76
Η Μύκονος μπήκε «ζεστή» από τα 6,75 και με δύο τρίποντα του Μπλάκμον προηγήθηκε νωρίς με 12-5. Τσούκας και Γκάτζιας απάντησαν από την περιφέρεια για τη ΝΕ Μεγαρίδας, που πλησίασε στους πέντε, 19-14, προτού το ακροβατικό καλάθι του Μπράντφορντ στην εκπνοή της περιόδου διαμορφώσει το 22-14. Η ομάδα του Γιώργου Μάνταλου άρχισε να ανεβάζει στροφές στη δεύτερη περίοδο και εκμεταλλευόμενη την αποχώρηση του Πόζογλου με τραυματισμό μείωσε στους τέσσερις, αρχικά 26-22 και εν συνεχεία 34-30. Πάντως το σύνολο του Βαγγέλη Ζιάγκου κατάφερε με δύο βολές του Μάντζαρη κι ένα καλάθι του Μπλάκμον να πάει στα αποδυτήρια με 38-30.
Η δυναμική εκκίνηση της Μυκόνου και στο δεύτερο ημίχρονο εκτόξευσε γρήγορα τη διαφορά στο +12, 42-30. Η ΝΕΜ πλησίασε στους έξι γρήγορα με το τρίποντο του Σύλλα, αλλά τα μακρινά σουτ από Μπράντφορντ, Κανονίδη και Μάντζαρη εκτόξευσαν τη διαφορά στο +14 (54-40) στα 4:19 πριν το τέλος της τρίτης περιόδου. Η ομάδα των Μεγάρων απάντησε με ένα σερί 8-0 (54-48) κρατώντας «άσφαιρη» την αντίπαλό της για τρία λεπτά, αλλά ο Σκουλίδας με τρίποντο στο φινάλε του δεκαλέπτου «έγραψε» το 60-52. Στην τελευταία περίοδο ο Μπράντφορντ φρόντισε με μεγάλα σουτ να διατηρήσει τη Μύκονο σε απόσταση ασφαλείας και να την οδηγήσει στην κατάκτηση του τίτλου.
Πηγή ανησυχίας αποτελεί η επιδείνωση της προσιτότητας των κατοικιών, καθώς πρόκειται για φαινόμενο με σοβαρές οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις, όπως τονίζει η Eurobank στη νέα της ανάλυση για το στεγαστικό ζήτημα επισημαίνοντας τον ρόλο που παίζει η προσφορά των βραχυχρόνιων μισθώσεων και η golden visa. Σύμφωνα με την έρευνα, που επιβεβαιώνει άλλες σχετικές μελέτες, οι κλίνες στην βραχυχρόνια μίσθωση έχουν φτάσει τις 1,02 εκατ., ξεπερνώντας κατά πολύ τις ξενοδοχειακές!
Η άνοδος των τιμών των κατοικιών είναι ταχύτερη σε σχέση με τα εισοδήματα και αυτό έχει επιδεινώσει την προσιτότητα των κατοικιών η οποία ωστόσο παραμένει καλύτερη σε σχέση με την προ-κρίσης περίοδο και συγκρίσιμη -αν και λίγο μικρότερη- με την αντίστοιχη στις άλλες χώρες της ευρωζώνης. Εντούτοις, η επιδείνωσή της συνιστά πηγή ανησυχίας καθώς αποτελεί φαινόμενο με σημαντικές οικονομικές, αλλά και κοινωνικές επιπτώσεις, ειδικότερα σε συνδυασμό με τη σημαντική αύξηση του κόστους διαβίωσης την τελευταία τριετία.
Η βασική αιτία εντοπίζεται στη στενότητα της προσφοράς κατοικιών, η οποία έχει ως αποτέλεσμα οι τιμές τους να καθορίζεται από την αυξημένη –εγχώρια και διεθνή- ζήτηση.
Ένα από τα μέτρα, όπως σημειώνεται, θα ήταν η αύξηση των διαθέσιμων κατοικιών, πιθανώς σε συνδυασμό με περιορισμούς στη χρήση οικιστικών ακινήτων για εμπορικούς σκοπούς σε περιπτώσεις που οι αρνητικές εξωτερικότητες αυτών των δραστηριοτήτων υπερβαίνουν τη θετική συμβολή.
Βραχυχρόνια μίσθωση και εκμετάλλευση Από την πλευρά της ζήτησης, η αύξηση της συνολικής ζήτησης από το εσωτερικό είναι ασφαλώς συνάρτηση της αυξανόμενης οικονομικής δραστηριότητας και των εισοδημάτων. Όμως, αυτή η συνήθης ζήτηση επαυξάνεται από τη ζήτηση οικιστικών ακινήτων από επενδυτές προς αξιοποίηση για επιχειρηματικούς σκοπούς, ιδιαίτερα υπό το καθεστώς της βραχυχρόνιας μίσθωσης το οποίο γνωρίζει ιδιαίτερη άνθηση, περιορίζοντας ακόμα περισσότερο το απόθεμα των προσιτών κατοικιών προς αγορά μέσω στεγαστικού δανείου. Το 2024, στην αιχμή της τουριστικής περιόδου τον Αύγουστο, διατέθηκαν για βραχυχρόνια μίσθωση περισσότερα από 230.000 καταλύματα σε όλη τη χώρα με 1,02 εκατ. κλίνες, όταν οι προσφερόμενες από τα ξενοδοχεία κλίνες ήταν 887.740.8 Αν και ο αριθμός αυτός δεν αφορά στο σύνολό του οικήματα που θα ήταν διαθέσιμα για μακροχρόνιες μισθώσεις και αγοραπωλησίες, σε ένα ποσοστό εξωθεί τέτοιες χρήσεις, εφόσον προσφέρει μια (εκλαμβανόμενη) καλύτερη απόδοση. Επιπλέον, υπάρχει σημαντική ζήτηση από το εξωτερικό για εξοχικές κατοικίες.
Σε μικρότερο βαθμό συντελεί στη στενότητα στην αγορά κατοικίας η «golden visa», καθώς ο αριθμός αιτήσεων δεν είναι υπερβολικά μεγάλος, εάν συγκριθεί με τον συνολικό αριθμό αγοραπωλησιών, ωστόσο επικεντρώνεται σε πιο επιθυμητές περιοχές, στις οποίες ήδη υπάρχει έλλειψη διαθέσιμων κατοικιών.
Το παράδειγμα των νότιων προαστίων της Αθήνας, περιοχής ιδιαίτερα δημοφιλούς για αγορά κατοικίας από επενδυτές εκτός Ε.Ε., είναι ενδεικτικό. Μέχρι το 2018, έτος έναρξης του προγράμματος, ο λόγος της μέσης τιμής αγοράς προς το μέσο ενοίκιο στα νότια προάστια της Αθήνας κινείται σχεδόν όπως στην υπόλοιπη επικράτεια· έκτοτε, όμως, αρχίζει να αυξάνεται με σημαντικά ταχύτερους ρυθμούς, το οποίο αποτελεί μια ένδειξη ότι η αγορά κατοικιών στην περιοχή αυτή μπορεί να τροφοδοτείται και από άλλους σκοπούς πέραν της ιδιοκατοίκησης.
Συνολικά, το 2024 υποβλήθηκαν 13,3 χιλ. αιτήσεις ένταξης στο πρόγραμμα golden visa, αριθμός που αντιστοιχεί περίπου στο 11% των συμβολαιογραφικών πράξεων μεταβίβασης ακινήτων που διεκπεραιώθηκαν εκείνη τη χρονιά. Το νούμερο αυτό είναι απλώς ενδεικτικό, καθώς το έτος αγοράς δεν ταυτίζεται απαραίτητα με το έτος υποβολής της αίτησης, ενώ δεν αφορούν όλες οι συμβολαιογραφικές πράξεις μεταβιβάσεις κατοικιών. Αποτελεί, όμως, μια ένδειξη για την (όχι καθοριστική, αλλά ούτε και αμελητέα) επίδραση του προγράμματος αυτού στην αγορά κατοικίας στην Ελλάδα.
Ξένες άμεσες επενδύσεις και αγορά ακινήτων Από το 2011 οι Ξένες Άμεσες Επενδύσεις (ΞΑΕ) στην Ελλάδα ακολουθούν ανοδική τροχιά . Το 2024 διαμορφώθηκαν στα €6,7 δισεκ. σε τρέχουσες τιμές (2,8% του ΑΕΠ), από €0,2 δισεκ. (0,1% του ΑΕΠ) το 2010. Αυτά είναι κεφάλαια που χρηματοδοτούν ένα μέρος του ελλείμματος του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών. Ωστόσο, οι ΑΞΕ που αφορούν ακίνητα καταγράφονται στις επενδύσεις ως συστατικό του ΑΕΠ (στοιχεία που αυξάνουν το ΑΕΠ) μόνον όταν αφορούν την κατασκευή νέων κατοικιών ή την αναβάθμιση υφιστάμενων, και όχι όταν αφορούν την απλή α γοραπωλησία υφιστάμενης κατοικίας. Από το 2018, ήτοι τη χρονιά που ολοκληρώθηκε το 3ο Πρόγραμμα Οικονομικής Προσαρμογής, το επενδυτικό ενδιαφέρον από το εξωτερικό σε μορφή ξένων άμεσων επενδύσεων για φυσικά περιουσιακά στοιχεία στην Ελλάδα που σχετίζονται με την αγορά ακίνητης περιουσίας είναι αυξημένο. Στο μεγαλύτερο μέρος τους όμως αφορούν αγορά υφιστάμενων κατοικιών. Οι ξένες άμεσες επενδύσεις στον τομέα της διαχείρισης ακίνητης περιουσίας ανήλθαν στα €2,0 δισεκ. το 2024, από €0,07 δισεκ. το 2017, ενώ οι ιδιωτικές αγοραπωλησίες ακινήτων ενισχύθηκαν στα €0,9 δισεκ, από €0,3 δισεκ. Η εδραιωμένη εδώ και πολλά χρόνια δημοσιονομική πειθαρχία (στοιχείο που μειώνει την πιθανότητα για αρνητικές εκπλήξεις στο πεδίο της δημοσιονομικής πολιτικής), οι χαμηλές αποτιμήσεις των ακινήτων στην Ελλάδα (-42,0% για τις τιμές των διαμερισμάτων το 2017 σε σύγκριση με το 2008), το υψηλό επενδυτικό ενδιαφέρον από το εξωτερικό στα πλαίσια του προγράμματος Golden Visa και η ανοδική πορεία του τουρισμού και των βραχυχρόνιων μισθώσεων, καθώς και η επιθυμία απόκτησης εξοχικών κατοικιών από αλλοδαπούς δύναται να εξηγήσουν σε έναν βαθμό την ενίσχυση των ξένων άμεσων επενδύσεων στην αγορά ακινήτων στην Ελλάδα.
Εμπόδια στην προσφορά Σε ό,τι αφορά την προσφορά, ο κυριότερος ίσως παράγοντας να είναι η κατάρρευση της οικοδομικής δραστηριότητας νέων κατοικιών κατά τα χρόνια της κρίσης. Παρά τη δυναμική επανεκκίνηση της μετά την πανδημία, η υστέρηση που παρουσιάζει η προσφορά ακινήτων σε σχέση με τον οικονομικό κύκλο δεν της έχει επιτρέψει ακόμα να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση.
Επιπλέον, υπάρχουν παράγοντες που δημιουργούν χάσμα μεταξύ του φυσικού αποθέματος κατοικιών προς πώληση και αυτών που διατίθενται εν τέλει στην αγορά. Αυτό μπορεί να είναι απόρροια γραφειοκρατικών κωλυμάτων, πολεοδομικών παραβάσεων ή εκκρεμοτήτων, νομικών διενέξεων, πολυϊδιοκτησίας, προσκομμάτων στη διαδικασία ρευστοποίησης ενεχύρων, αλλά και της κακής κατάστασης ορισμένων κατοικιών – σε μεγάλο βαθμό απόρροια της οικονομικής κρίσης της περασμένης δεκαετίας – σε συνδυασμό με τη σημαντική αύξηση του κόστους ανακαίνισης προσφάτως.
Σε κάθε περίπτωση, ο μεγάλος αριθμός διαδικασιών (π.χ. τροποποιήσεις σχεδίων, τακτοποιήσεις) που απαιτούνται για την έκδοση των απαιτούμενων δικαιολογητικών (π.χ. ηλεκτρονική ταυτότητα κτηρίου, βεβαιώσεις μηχανικών, κλπ.) και την έγκυρη καταχώρηση ενός ακινήτου στα μητρώα (Κτηματολόγιο και προσεχώς, Μητρώο Ιδιοκτησίας και Διαχείρισης Ακινήτων), ώστε να καταστεί δυνατή η μεταβίβαση ενός ακινήτου, έχει αρνητικές συνέπειες τόσο για το κόστος απόκτησης ακινήτου όσο και για την ίδια τη ρευστότητα της αγοράς.
Συμπεράσματα και προτάσεις πολιτικής Με αυτά τα δεδομένα, τα μέτρα που θα εστιάζουν στην προσφορά θα είναι πιο αποτελεσματικά, ενώ πολιτικές που ενισχύουν τη ζήτηση ενδέχεται να αυξήσουν τις τιμές. Επιπρόσθετα, θα πρέπει να είναι ξεκάθαρο πού και με ποιους όρους μπορεί να χτίσει κάποιος και για ποια χρήση, χωρίς «μεταβατικές» ή βραχυπρόθεσμες διευθετήσεις που πολλές φορές έχουν νομικά προβλήματα ή καταπίπτουν στο ΣτΕ.
Επιπλέον, είναι αναγκαίο να τονωθεί η αποταμίευση, ιδίως των νοικοκυριών, τα οποία ακόμη και σήμερα έχουν πολύ χαμηλά ή και αρνητικά ποσοστά αποταμίευσης, ώστε να εξευρεθούν εγχώριοι πόροι για την περαιτέρω αύξηση των επενδύσεων συνολικά. Αυτό είναι αναγκαίο έτσι ώστε να περιοριστεί σταδιακά η εξάρτηση του ΑΕΠ από την ιδιωτική κατανάλωση χωρίς η τελευταία να χρειαστεί να μειωθεί. Τέλος, στον πολύ μακροπρόθεσμο ορίζοντα, η αντιμετώπιση του στεγαστικού ζητήματος είναι αναγκαία συνιστώσα ώστε να αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά η δημογραφική γήρανση, η οποία αποτελεί υπαρξιακή απειλή για τη χώρα. Αν αυτό δεν κατορθωθεί, η κατασκευή μεγάλου αριθμού κατοικιών αργότερα δεν θα έχει νόημα καθότι θα απευθύνεται σε ένα μειούμενο πληθυσμό.
Σε πιο βραχυχρόνιο ορίζοντα, μέτρα που μπορούν να εφαρμοστούν σχετικά πιο άμεσα περιλαμβάνουν τη μείωση της γραφειοκρατίας, φυσικής και ηλεκτρονικής, στις μεταβιβάσεις και τις εκποιήσεις ακινήτων και την άρση των καθυστερήσεων και των θεσμικών αναποτελεσματικοτήτων στην εκποίηση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPEs).
Μεσοπρόθεσμα την επιτάχυνση της απονομής δικαιοσύνης. Επίσης, η ολοκλήρωση του ηλεκτρονικού μητρώου ταυτότητας κτηρίου, αν εφαρμοστεί λελογισμένα, δύναται να διευκολύνει τις συναλλαγές και να αυξήσει τη ρευστότητα στην αγορά ακινήτων (αν και βραχυπρόθεσμα θα δημιουργεί επιπρόσθετες καθυστερήσεις και γραφειοκρατία), ενώ η εισαγωγή του θεσμού της κοινωνικής κατοικίας, ειδικά μέσω συμβάσεων του δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα, μπορεί να ενισχύσει την προσφορά κατοικιών και να ελαφρύνει το οικονομικό βάρος της στέγασης για τα μεσαία και τα χαμηλότερα στρώματα. Επιπλέον, η θέσπιση περιορισμών στη ζήτηση από το εξωτερικό και στη χρήση οικιστικών ακινήτων για εμπορικούς σκοπούς μπορεί να αποδειχθούν απαραίτητοι όταν οι αρνητικές εξωτερικότητες αυτών των δραστηριοτήτων υπερβαίνουν τη θετική συμβολή.
Είναι άνθρωποι της καθημερινότητας που με μόχθο και ιδρώτα έφτασαν στην ζωή τους να πετύχουν και να αποτελούν κοσμήματα για την τοπική κοινωνία της Μυκόνου.Χωρίς φανφάρες και εγωιστικές συμπεριφορές, ταπεινοί,άξιοι και άνθρωποι χαμηλών τόνων που έχουν σαν γνώμονα την δουλειά και την ταπεινοφροσύνη.
Ο Νικόλας Δακτυλίδης και ο Αλέκος Αγγελετάκης είναι χωρίς αμφιβολία οι μεγάλοι αρχιτέκτονες και πρωταγωνιστές της τεράστιας επιτυχίας για τα δεδομένα της Μυκόνου και των Κυκλάδων, της ανόδου της μπασκετικής ομάδας στην πρώτη κατηγορία,την επαγγελματική.
Οι ίδιοι βάζουν πάντα μπροστά στο κάδρο τα παιδιά τους τους αθλητές και τον προπονητή.
Όλοι ξέρουν όμως πόσο σημαντική ήταν η προσπάθεια ετών που έκαναν και οι δυο τους και σήμερα αποδίδει καρπούς.
Ένα επίτευγμα που ακόμα και σαν όνειρο να το ανέφερες πριν λίγα χρόνια θα σε περνούσαν για τρελό.Τοτε που η ομάδα του ΑΟ ΜΥΚΟΝΟΥ πάλευε στο ανοιχτό γήπεδο με βροχές και κρύα.
Η ζωή όμως δικαιώνει πάντα τους δουλευταράδες,τους άξιους και τους δυνατούς!
Στον Νικόλα και τον Αλέκο δεν αρέσει το δήθεν και η δημοσιότητα.
Πάντα θέλουν να βρίσκονται στην πίσω γραμμή και τους αρέσει να ακούνε και όχι να μιλάνε.Αυτό είναι ένα απο τα συστατικά της επιτυχίας τους.Απεχθάνονται την προσωπική τους προβολή όχι από άποψη,ούτε από τακτική, αλλά γιατί είναι άνθρωποι της διπλανής πόρτας,απλοί που μόχθησαν να κάνουν όσα έκαναν σπουδαία στην επαγγελματική τους ζωή και δούλεψαν με πρόγραμμα για το κοινό συμφέρον και στον ΑΟ ΜΥΚΟΝΟΥ.
Δακτυλίδης και Αγγελετάκης ήταν πάντα υπέρ του “εμείς” και όχι του “εγώ” για αυτό και κατάφεραν να πετύχουν το ακατόρθωτο.
Είναι η στιγμή της απόλυτης δικαίωσης τους γιατί δεν έβαλαν ποτέ τους εαυτούς τους μπροστά.Ακόμη και την μεγαλύτερη ώρα της παραγοντικής τους ιστορίας το πρώτο που σκέφτηκαν και οι δύο να ευχαριστήσουν με το τρόπαιο αγκαλιά,ήταν όλους τους συνεργάτες τους.
Ο πρόεδρος και ο αντιπρόεδρος του μπασκετικού ΑΟ Μυκονου μένουν στην ιστορία του αθλητισμού του νησιού και της τοπικής κοινωνίας και ανοίγουν έναν δρόμο για όλους τους νέους τα επόμενα χρόνια.
Η επιτυχία τους ξεπερνά τα στενά όρια μιας μεγάλης αθλητικής στιγμής και αποτελεί πλέον φάρο για την επόμενη μέρα για όλους.
Τους αξίζουν τα συγχαρητήρια για την τεράστια επιτυχία της ομάδας τους που πήρε την άνοδο για την GBL.
Επιτυχία που αντανακλά όχι μόνο στη Μύκονο αλλά στις Κυκλάδες συνολικότερα που ποτέ ξανά δεν έχουν ζήσει τέτοια στιγμή.
Μύκονος, 25 Απριλίου 2025. – Με σημαντική αύξηση της επισκεψιμότητας και ενισχυμένη παρουσία ολοκληρώθηκε η συμμετοχή της ομάδας του προγράμματος Connecting with the Best με επικεφαλής τον Ambassador Mykonos Promo – HACC New York, Mykonos based κ. Κώστα Σκαγιά, στη διεθνή έκθεση τουρισμού WTM Latin America, η οποία πραγματοποιήθηκε από τις 14 έως τις 16 Απριλίου στο Σάο Πάολο της Βραζιλίας.
Στο περίπτερο της αποστολής καταγράφηκαν περίπου 2.500 επισκέψεις, αριθμός τριπλάσιος σε σχέση με την περσινή διοργάνωση, ενώ 250 επαγγελματίες του τουρισμού ενημερώθηκαν για τους ελληνικούς νησιωτικούς προορισμούς και τις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο πρόγραμμα.
Κατά τη διάρκεια της έκθεσης, πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις με εκπροσώπους θεσμικών φορέων της Βραζιλίας, μεταξύ αυτών, με τον Γενικό Γραμματέα της Περιφέρειας του Σάο Πάολο, κ. Ρομπέρτο ντε Λουκένα, με τη συντονίστρια Τουρισμού της Περιφέρειας, κα Μαρσέλα Παστορέλλι, καθώς και με τον Διευθυντή Μάρκετινγκ του Οργανισμού Τουρισμού της Περιφέρειας Ρίο ντε Τζανέιρο, κ. Έρλι ντε Ζαζούς, με βασικό αντικείμενο τη διερεύνηση της προοπτικής ανάπτυξης τουριστικής ροής από τη Βραζιλία προς την Ελλάδα.
Πρόκειται για τη δεύτερη συνεχόμενη συμμετοχή του προγράμματος στην έκθεση, στο πλαίσιο της σταθερής στρατηγικής διείσδυσης στην αγορά της Λατινικής Αμερικής. Το άνοιγμα της αγοράς της Βραζιλίας για το Νότιο Αιγαίο έγινε για πρώτη φορά το 2018, με την αδελφοποίηση του Νότιου Αιγαίου με την πολιτεία της Santa Catarina, Florianópolis. Έκτοτε, η ομάδα του προγράμματος ενισχύει διαρκώς την προβολή και την παρουσία του προορισμού στη συγκεκριμένη αγορά.
Η έκθεση WTM Latin America αποτελεί το σημαντικότερο τουριστικό γεγονός για τη Βραζιλία και την ευρύτερη περιοχή της Λατινικής Αμερικής. Η φετινή διοργάνωση σημείωσε αύξηση άνω του 8% στην επισκεψιμότητα, ξεπερνώντας τα 30.000 άτομα, ενώ συμμετείχαν 837 εκθέτες από όλο τον κόσμο. Μέσα από το πρόγραμμα Hosted Buyers πραγματοποιήθηκαν 7.369 προγραμματισμένες επιχειρηματικές συναντήσεις μόνο κατά τις δύο πρώτες ημέρες.
Η Λατινική Αμερική αναδεικνύεται σε αγορά με ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την Ελλάδα, με τους ταξιδιώτες της περιοχής να στρέφονται όλο και περισσότερο σε αυθεντικές εμπειρίες, συνδυασμένες με υψηλού επιπέδου υπηρεσίες φιλοξενίας.
Η συμμετοχή της ομάδας του προγράμματος Connecting with the best για δεύτερη συνεχή χρονιά, στη φετινή WTM Latin America, εντάσσεται στη συνολική προσπάθεια ενίσχυσης της παρουσίας της σε αγορές υψηλού επιπέδου και προώθησης ποιοτικού τουρισμού όλο το έτος.
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.Ok
